Сократим время поиска?
1. мы разрабатываем программы обучения для ведущих учебных центров России. Разработаем индивидуально и для Вашей организации.

2. простой телефонный звонок добавит ясности в понимании российского образовательного рынка, и в том, что лучше для Вас.

Давайте работать эффективно? Оставьте Ваши контакты:
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
Ответьте на 3 вопроса и получите персональное предложение на обучение
Для получения персонального предложения укажите Ваши контакты
Кого Вы хотите развивать или обучать?
В каком направлении нужно развитие?
Дополнительные комментарии, если есть
«Управление изменениями»
МАСТЕР-КЛАСС
Те, кто противится изменениям, скоро станут историей
Научитесь меняться сами и научите этому команду!
Усильте навык управления сопротивлением сотрудников!
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Цель мастер-класса:
  • научиться преодолевать собственное сопротивление,
  • преодолевать сопротивление сотрудников,
  • провести своих подчиненных через сложный процесс изменений быстрее и с меньшими эмоциональными затратами
Для кого этот тренинг
Собственники и ТОП-менеджеры компаний
Руководители функциональных подразделений
Управленцы, принимающие стратегические решения
Программа мастер-класса
Изменение как необходимость в бизнесе
  • 5 перемен в эпоху пандемии
  • основные источники организационных изменений
  • что происходит с людьми в процессе изменений
  • основные принципы и подходы в управлении изменениями
  • когда вводить изменения
Процесс изменений
  • место и роль менеджера в управлении изменениями
  • фазы изменений: отрицание, сопротивление, эксперимент, принятие, вовлечение
  • динамика изменений
  • реакция работников на изменения
Управление изменениями: человеческая сторона изменений
  • организационные и коммуникационные ошибки в процессе внедрения изменений
  • характеристика отношения/подходов – противники и сторонники перемен
  • причины сопротивления изменениям
  • техники преодоления сопротивления изменениям
Результат тренинга
Для участника:
  • Изучит, что такое изменения с психологической и стратегической стороны
  • Узнает, что способствует, а что препятствуют внедрению изменений в компании
  • Научится преодолевать собственное сопротивление изменениям
  • Сможет управлять и преодолевать сопротивление сотрудников
  • Впредь на управление изменениями потребуются меньшие эмоциональные затраты
  • Сможет использовать полученные знания для более эффективного внедрения изменений
Стоимость
до 20 человек
Click to order
Total: 
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
Бизнес-тренер
Ольга Романова
Бизнес-тренер, сертифицированная ведущая бизнес-игр
Образование НТГСПА, преподаватель, специальность «Прикладная экономика»
Международная школа бизнес-тренеров ICBT, специальность «Бизнес-тренер»
Активный участник гос.программы по повышению финансовой грамотности 2014-2015 гг, Игропрактик Центра личностного развития Университета ИТМОг. СПб, с 2017 по 2019 спикер клуба предпринимателей RestartYOUclub в СПб, с 2013 по 2018 тренер образовательного проекта «Ресурсы для гениев», организатор турниров в СПб по настольной игре Cash Flow.

«Я верю в то, что образование помогает человеку раскрывать лучшие качества для реализации своего потенциала»
Получите консультацию
Укажите координаты, по которым Вы получите консультацию:
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
Зарегистрируйтесь на обучение
Укажите координаты, по которым мы поможем Вам начать обучение:
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности