• Ваши преподаватели и консультанты - ведущие российские эксперты-практики • Программа разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом • Соответствует международным стандартам MBA • Основана на лучших мировых практиках в области лидерства и менеджмента
• Ваши преподаватели и консультанты - ведущие российские эксперты-практики • Программа разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом • Соответствует международным стандартам MBA • Основана на лучших мировых практиках в области лидерства и менеджмента
Консультант по управлению и стратегическому развитию, бизнес-тренер, МВА, IPMA
Эксперт в области разработки модели и стратегии бизнеса, оптимизации структуры и системы управления предприятий, оценки управленческого персонала и формирования успешной команды.
20 лет управленческой деятельности в сфере торговли, консалтинга, образования.
17 лет консультирования бизнеса по вопросам развития – более 200 проектов.
14 лет проведения тренингов в открытом и корпоративном формате. Обучено более 1750 руководителей.
Управление персоналом
Лариса Трапезникова
Эксперт, консультант по постановке систем управления персоналом. Специалист по ассессменту и по подбору персонала. Фасилитатор
23 года – опыт в сфере управления персоналом 19 лет – опыт преподавания и бизнес-консультирования КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
Стратегический подход к управлению персоналом
Управление качеством трудовой жизни
Системы материальной и моральной мотивации персонала
Система комплексной оценки эффективности труда персонала
Бюджетирование расходов на персонал
Разработка компетенций для управленческого состава
Финансовый менеджмент
Алексей Зайцев
Бизнес-тренер, консультант по управлению
Кандидат экономических наук.
Опыт преподавания и управленческого консультирования — 20 лет, опыт управленческой деятельности — 14 лет.
В настоящее время является управляющим партнером аудиторской компании «Менеджмент Апгрейд», членом Совета Директоров Мунаймаш АО. В Урало-Сибирском Институте Бизнеса — научный руководитель программы «Мастер Управления Финансами».
Успешно реализовал проекты для следующих компаний: Концерн «Калина», Свердловская киностудия, Атомстройкомплекс, Некко, Санфрут, Сыробогатов, Новокуйбышевский нефтехимический комбинат, Свердловский камвольный комбинат, Уралхиммаш, группа компаний «Суперстрой», АБАК, Оками, Волентекс, Мехтранс, Монолит, Уралэлектромедь, ИскраУралТел, РИМЕКС, УБРИР и др.
Управляющий Партнер Стратегической консалтинговой компании Khomutova & Partners
Ирина Хомутова
• Один из ведущих российских специалистов в области поведенческого маркетинга, персонализированного сервиса и развития эмоционального интеллекта пер-сонала. • Более 17 лет успешно выводит на рынок проекты в сфере медицинских услуг и санаторно-курортного лечения. Специализируется на talent-to-value транс-формации и улучшении клиентского опыта ведущих компаний в России и СНГ. • Среди ключевых клиентов Novartis, МЕДСИ, РЖД-Здо-ровье, РЖД-Медицина, Mriya Resort & SPA (СБЕР), ЗАО Курорт Белокуриха, Kraftway и многие другие. • Аккредитованный консультант по маркетингу Европей-ского Банка Реконструкции и Развития. • Образование: Woodrow Wilson High School, Washington, DC, l'Universite de Valenciennes et du Hainaut-Cambresis, Les techniques de marketing et marketing international
Личная эффективность руководителя
Константин Лушников
Тренер для руководителей и команд, психолог, Agile-коуч, консультант
Специализация:
Командообразование на рабочем месте
Развитие потенциала руководителей
Мотивация, самоменеджмент, сила воли
Наставничество, психология управления, коучинг
Взаимодействия внутри компании, командный коучинг
Нейробиология мышления и продуктивности
Исследования и разработка новых программ развития на научной основе
"Сочетаю в себе богатый (более 10 лет) практический опыт бизнес-тренера, консультанта, системного психолога и коуча, а также, мышление профессионального исследователя и звание кандидата биологических наук. Умею просто и системно передавать самые сложные знания и навыки. Создаю авторские программы по развитию личности на основе нейробиологии, психологии и коучинга. Концентрируюсь на темах мотивации, силы воли и продуктивности. Склонен к глубокому анализу, вычленению закономерностей и систематизации практических методов работы с личностью. В последнее время увлечен темой обучения нейросетей, созданием искусственного интеллекта и обходом когнитивных искажений."
Задачи программы SERVICE-MBA:
1
Познакомить
с подходами к эффективному управлению организацией
2
Научить
принимать управленческие решения, разрабатывать бизнес-план и стратегию развития
3
Научить
эффективно управлять основными сферами деятельности компании: проектированием, финансами, инвестициями, производственными процессами, маркетингом
4
Рассмотреть
основные стратегии поведения руководителя в условиях меняющего рынка
5
Научить
анализировать ситуацию на рынке и принимать оптимальные решения в области управления компанией
Зарегистрируйтесь и получите полное описание и консультацию!
Программа разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению «Менеджмент» (утв. приказом Министерства образования и науки РФ от 12 января 2016 г. N 7), cоответствует международным стандартам MBA и основана на лучших мировых практиках в области лидерства и менеджмента
Модуль 1. Общий менеджмент
Управление социально-экономическими системами
Менеджер в системе управления организацией
Цели и функции менеджмента
Организационные структуры управления
Самоменеджмент
Модуль 2. Стратегический менеджмент
Общая характеристика стратегического управления
Процесс стратегического управления и стратегическое видение
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
Роль стратегического планирования в системе стратегического управления
Базовые модели стратегического планирования
Методы стратегического управления
Стратегическое управление развитием организационно-хозяйственных структур
Модуль 3. Управление маркетингом
Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений
Информационное обеспечение служб маркетинга
Управление маркетингом на корпоративном, функциональном и инструментальном уровнях
Функциональные связи маркетинга в компании
Стратегическое и оперативное планирование маркетинга в компании
Контроль, оценка и аудит маркетинга
Модуль 4. Управление продажами
Управление продажами: сущность и основные понятия
Планирование и формирование отдела продаж
Этапы процесса продажи и техники продаж. Стратегии продаж
Управление продажами в компании
Работа с ключевыми клиентами
Модуль 5. Финансовый менеджмент
Введение в финансовый менеджмент
Управление финансами
Планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте
Модуль 6. Управление персоналом
Система управления персоналом
Кадровое планирование
Отбор и найм персонала
Профессиональная ориентация и социальная адаптация
Управление деловой карьерой
Совершенствование организации труда
Оценка результатов деятельности персонала
Результат программы
Для участника:
владеет навыками эффективного управления организацией
готов принимать и реализовывать управленческие решения, разрабатывать бизнес-план и стратегию развития компании
способен решать профессиональные задачи для достижения финансовой устойчивости и стратегической эффективности деятельности компании в изменяющихся условиях рынка
готов проявлять мобильность и работать в конкурентоспособной среде на рынке труда
способен управлять различными сферами деятельности компании: проектированием, финансами, инвестициями, производственными процессами, маркетингом, вести сбытовую и снабженческую деятельность
способен применять эффективные техники анализа ситуаций и принимать оптимальные решения в области управления
Обучение проходит на основании закона «Об образовании в РФ», что подтверждено лицензией. По окончании обучения выдаётся диплом установленного образца с занесением в Федеральный реестр