БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС, ЗАПИСЬ
«Плохой» vs «Хороший» БОСС
КАК ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА ПОДЧИНЕННЫХ
Где баланс между «плохим» и «добрым» полицейским?
Мастер класс позволит повысить качество коммуникации с подчинёнными
Где баланс между «плохим» и «добрым» полицейским?
Мастер класс позволит повысить качество коммуникации с подчинёнными
Для получения записи вебинара укажите ваши контакты
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
Для кого мастер-класс
- для руководителей отделов, служб, департаментов
- для руководителей компаний и собственников бизнеса
- для бизнес-тренеров
С участниками мастер-класса разберём:
Психологические основы коммуникаций и построения взаимоотношений с сотрудниками
Матрица влияния на команду: почему путь «доверия» эффективнее в разы?
Выбор сбалансированной позиции в коммуникациях с подчиненными: как выключить «родителя» и развивать самостоятельность команды?
Инструменты индивидуального подхода или кто под кого должен подстраиваться?
Стратегии эффективного убеждения подчиненных в различных ситуациях
Управление эмоциями при общении со «сложными» сотрудниками
Что даст мастер-класс
Вы поймёте, какие в вашем распоряжении есть дополнительные возможности для изменения своей позиции по отношению к подчинённым.
Сможете целенаправленно подбирать свою позицию под подчинённого для получения от него нужного результата.
Вы на системном уровне повысите качество коммуникаций с подчинёнными
Как общий итог - у Вас появится фундамент для существенного увеличения результативности Вашего подразделения, компании, бизнеса.
Сможете целенаправленно подбирать свою позицию под подчинённого для получения от него нужного результата.
Вы на системном уровне повысите качество коммуникаций с подчинёнными
Как общий итог - у Вас появится фундамент для существенного увеличения результативности Вашего подразделения, компании, бизнеса.
Автор и ведущий
Алексей Черкасов
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок, бизнес-тренер «Академии гостеприимства»
Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.
Специализация:
Управление изменениями. Сложные коммерческие переговоры. Технологии противодействия манипуляциям. Переговоры для закупщиков производственных и торговых предприятий. Работа с претензиями и решение конфликтных ситуаций с клиентами. Инструменты эмоциональных продаж (B2B и B2C). Технологии проведения эффективных совещаний. Системный анализ (PDCA) и принятие решений. Самоорганизация, методы снижения стрессовой нагрузки. Ситуационное руководство, Нематериальная мотивация. Управленческий коучинг, Методы наставничества, Развитие талантов, ИПР. Эффективная команда и кросс-функциональные коммуникации. Убеждающая бизнес-презентация. Сессии стратегического планирования. Игровые симуляции
Профессиональный опыт:
Бизнес-тренер, коуч, консультант (13 лет). Ведущий программ MBA (6 лет)
Руководитель департаментов обучения и развития персонала на региональном и национальном уровне. Компании: «Евросеть» (4 года), «AB InBev» (крупнейший в мире пивоваренный концерн - 4 года.) – управление командами тренеров до 50 человек
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.
Специализация:
Управление изменениями. Сложные коммерческие переговоры. Технологии противодействия манипуляциям. Переговоры для закупщиков производственных и торговых предприятий. Работа с претензиями и решение конфликтных ситуаций с клиентами. Инструменты эмоциональных продаж (B2B и B2C). Технологии проведения эффективных совещаний. Системный анализ (PDCA) и принятие решений. Самоорганизация, методы снижения стрессовой нагрузки. Ситуационное руководство, Нематериальная мотивация. Управленческий коучинг, Методы наставничества, Развитие талантов, ИПР. Эффективная команда и кросс-функциональные коммуникации. Убеждающая бизнес-презентация. Сессии стратегического планирования. Игровые симуляции
Профессиональный опыт:
Бизнес-тренер, коуч, консультант (13 лет). Ведущий программ MBA (6 лет)
Руководитель департаментов обучения и развития персонала на региональном и национальном уровне. Компании: «Евросеть» (4 года), «AB InBev» (крупнейший в мире пивоваренный концерн - 4 года.) – управление командами тренеров до 50 человек
Зарегистрируйтесь
И мы пришлём Вам запись вебинара
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности