Регистрация
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
21 сентября 2021 г. 18:00 (мск)
Как не принимать
бизнес-решения
на основе эмоций
85% важных бизнес-решений принимаются эмоционально
Позже мозг находит логические оправдания
Такая логика пагубна для бизнеса

Есть инструменты, которые позволяют перестроить мышление на более осознанный выбор.
Как это сделать – поговорим на вебинаре
Для получения приглашения на вебинар укажите ваши контакты:
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности
На вебинаре Вы узнаете себя в реальности регулярного принятии иррациональных решений
Кому будет интересен вебинар:
Для тех кто хочет разобраться, как принимать взвешенные решения, повысить свою осознанность, понять когда можно доверять интуиции при принятии бизнес решений
  • руководители разного уровня,
  • предприниматели,
  • специалисты, чья работа связана с принятием решений
В чём проблема
  • Опасно
    В бизнесе несколько неверных решений могут стать пагубными
  • Нельзя передать
    Проблема интуитивного принятия решения, даже если оно верное – его нельзя объяснить команде, зарядить её этим
Что вы узнаете на вебинаре
  • Две системы принятия решений в деталях
    Система 1 - система интуитивного, эмоционального выбора, и система 2 - система взвешенного решения на основе логики и цифр
    1
  • Как распознать
    и избежать принятия необдуманных, эмоциональных решений
    2
  • Как управлять
    осознанным принятием решений
    3
  • Много практики
    благодаря которой сможете понять, как Вы принимаете решения сейчас
    4
Зарегистрироваться на вебинар
Что получите на вебинаре:
Понимание, как принимается решение, какова роль эмоций в принятии решений. Как часто они мешают в принятии взвешенных решений.

Инструменты рационального выбора, которые помогут принимать решения более осознанно: взвешенные, правильные, разумные, обоснованные:
  • 1
    система многокритериального выбора
  • 2
    6-и ступенчатая модель оценки проблемы/ситуации, которая позволяет технологично и логически разобрать проблему и понять, как её решать.
  • 3
    этапы принятия взвешенного экономического решения
По итогам вебинара
участники смогут повысить уровень своей осознанности и понять что оказывает влияние на их решения и как этиv управлять
Зарегистрироваться на вебинар
Автор и ведущий вебинара:
Алексей Черкасов
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок, бизнес-тренер «Академии гостеприимства»
Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.

Специализация:
Управление изменениями. Сложные коммерческие переговоры. Технологии противодействия манипуляциям. Переговоры для закупщиков производственных и торговых предприятий. Работа с претензиями и решение конфликтных ситуаций с клиентами. Инструменты эмоциональных продаж (B2B и B2C). Технологии проведения эффективных совещаний. Системный анализ (PDCA) и принятие решений. Самоорганизация, методы снижения стрессовой нагрузки. Ситуационное руководство, Нематериальная мотивация. Управленческий коучинг, Методы наставничества, Развитие талантов, ИПР. Эффективная команда и кросс-функциональные коммуникации. Убеждающая бизнес-презентация. Сессии стратегического планирования. Игровые симуляции

Профессиональный опыт:
Бизнес-тренер, коуч, консультант (13 лет). Ведущий программ MBA (6 лет)
Руководитель департаментов обучения и развития персонала на региональном и национальном уровне. Компании: «Евросеть» (4 года), «AB InBev» (крупнейший в мире пивоваренный концерн - 4 года.) – управление командами тренеров до 50 человек
Зарегистрируйтесь на вебинар
И мы пришлём Вам приглашение
Нажимая на кнопку, вы даёте Согласие на обработку персональных данных в соответствии c нашей Политикой конфиденциальности