Ялта, ул. Генерала Острякова, д.9
Получите консультацию
Записаться на онлайн-курс
мастер-класс
«Малый независимый отель:
что собственнику и инвестору нужно знать
об управлении и выручке»
что собственнику и инвестору нужно знать
об управлении и выручке»
«Малый независимый отель: что собственнику и инвестору нужно знать об управлении и выручке»
22 октября (Четверг), 16:00 – 17:00 (Мск)
На мастер-классе разберём, на что смотреть при оценке действующего отеля или запуске проекта, как выбрать модель управления и по каким показателям объективно оценивать результат: от загрузки и средней цены до операционной прибыли.
Формат: онлайн
Сколько отель реально зарабатывает, а не «какая выручка на бумаге»?
Управлять самостоятельно или отдать в управление?
Как избежать дорогих ошибок в финмодели, тарифах и процессах
Спикер
Сергей Скорбенко
Практикующий отельер с опытом более 20 лет
Эксперт по увеличению выручки и операционной прибыли отелей
Генеральный директор Skorbenko Management
Кому будет полезен мастер-класс
Всем, кто управляет малым отелем или инвестирует в него
- Собственникам малых независимых отелей (городских, загородных, курортных), которые хотят роста выручки и управляемой прибыли
- Инвесторам, которые оценивают покупку действующего отеля или вход в проект на этапе идеи/стройки
- Управляющим/директорам, которым нужно выстроить систему контроля: цели, показатели, регулярные отчёты
- Тем, кто выбирает модель: самостоятельное управление / управляющая компания / франчайзинг — и хочет принять решение на цифра
Программа мастер-класса
На встрече обсудим
Отель как бизнес: что именно покупает инвестор
- актив, операционная система, команда, спрос, каналы продаж
- типовые риски малого независимого отеля
Модели управления: как выбрать подходящую
- самостоятельное управление: когда работает, что должно быть настроено
- управляющая компания: как ставить задачу и контролировать результат
- франчайзинг: где даёт эффект, а где создаёт лишние расходы
Ключевые показатели выручки и прибыли
- загрузка, средняя цена (ADR), выручка на номер (RevPAR)
- доходы от дополнительных услуг и совокупная выручка
- операционная прибыль: на что смотреть собственнику (в т.ч. по структуре расходов)
Оценка действующего отеля и проверка «узких мест»
- какие отчёты запросить и какие вопросы задать управляющему
- как быстро понять, где теряются деньги: цены, каналы, продажи, процессы
План действий на 30–90 дней
- базовые шаги, которые дают рост показателей без капитальных вложений
- как организовать контроль: регулярность, формат, ответственность
Что вы заберете
с мастер-класса
с мастер-класса
Понимание, какие цифры реально отражают результат отеля и как их интерпретировать
Ориентиры, где технологии реально усиливают заботу и повышают качество обслуживания
Чёткий список, что проверять при покупке/оценке действующего отеля или запуске проекта
Практический план первых шагов, чтобы быстрее выйти на управляемую выручку и прибыль.
Критерии выбора модели управления под ваш формат и цели
Регистрация на открытый
мастер-класс
мастер-класс
«Малый независимый отель: что собственнику и инвестору нужно знать об управлении и выручке»
Что говорят слушатели о мастер-классах
Академии гостеприимства
Академии гостеприимства
Эмир
Санаторий «Здоровье+»
«Понравилась структура: всё логично, с примерами и без воды. После вебинара стало проще приоритизировать задачи.»
Марина
Усадьба «Голубой залив»
«Спасибо спикерам! Делегирование разложили по шагам. Появилась понятная схема: кому, что и как передавать, чтобы не переделывать.»
Анна
Курорт «Лазурная бухта»
«Впервые услышала, что баланс — это управленческий инструмент, а не „про отдых“. Очень в точку и вовремя.»
Роман
Отель «Солнечный двор»
«Понравилась структура: всё логично, с примерами и без воды. После вебинара стало проще приоритизировать задачи.»
Екатерина
Предприниматель
Первый раз была на вебинаре. Спасибо за интересную и полезную информацию, а также за ваш личный пример и вдохновение! Всё было очень доступно и профессионально. С удовольствием буду участвовать ещё!
Инна Денисенко
В полном восторге от вебинара!
Огромное спасибо спикеру за теплую атмосферу, ценные инсайты и практические советы
Информация была подана очень доступно и вдохновляюще. А новые инструменты уже начала применять в работе и личной жизни. Это было невероятно полезно и заряжающе!
Огромное спасибо спикеру за теплую атмосферу, ценные инсайты и практические советы
Информация была подана очень доступно и вдохновляюще. А новые инструменты уже начала применять в работе и личной жизни. Это было невероятно полезно и заряжающе!
Светлана
Крымские каникулы
«Сильный вебинар: коротко, структурно, без воды. В голове стало чище.»
Шахова Алена Сергеевна
Выражаю искреннюю благодарность за предоставленную возможность посетить вебинар: «Как руководителю быть эффективным во всех сферах жизни», данный интенсив про баланс работы и личной жизни.
Ценю, что все рекомендации проверены на практике и адаптированы под реалии современного руководителя.
Материал подавался системно, с пошаговыми инструкциями — это сильно упрощает его внедрение. После вебинара появилось чёткое понимание, как выстроить систему, где работа дополняет жизнь, а не поглощает её.
Ценю, что все рекомендации проверены на практике и адаптированы под реалии современного руководителя.
Материал подавался системно, с пошаговыми инструкциями — это сильно упрощает его внедрение. После вебинара появилось чёткое понимание, как выстроить систему, где работа дополняет жизнь, а не поглощает её.
Академию Гостеприимства выбирают
>700 компаний
Доверяют образование своих специалистов Академии гостеприимства
>10 лет опыта
Наши спикеры — практикующие эксперты с многолетним опытом
Партнёры нацпроекта «Профессионалитет»
Национальный стандарт в индустрии туризма и гостеприимства
Сформировали и внедрили систему сервиса
Работаем
с корпоративными командами
с корпоративными командами
От Калининграда до Сахалина
Участники программы «Содействие занятости» 50+