Ялта, ул. Генерала Острякова, д.9
Получите консультацию
Записаться на онлайн-курс
Большая стратегическая сессия
Определите, какие направления бизнеса развивать,
где пересмотреть расходы и с каких задач начать применение ИИ
где пересмотреть расходы и с каких задач начать применение ИИ
Занять свое место на сессии
31 октября 2026 · Ялта, курорт «Мрия»
01 / АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ БИЗНЕСА
Куда направить деньги и силы команды?
01
Что продолжать, а что пора остановить
02
За счет чего получать выручку
03
Как действовать, если условия ухудшатся
Что менять при снижении спроса или росте затрат? Какие решения стоит подготовить заранее?
04
Где применение ИИ оправдает затраты
В каких процессах он поможет сократить повторяющуюся работу? Что потребуется для внедрения и проверки результата?
С этими вопросами вы будете работать на сессии применимо к своей компании
02 / ДВА КОНТУРА РАБОТЫ
Стратегия бизнеса и применение ИИ
Вы начнете с выбора задач, которые требуют внимания и ресурсов. Затем рассмотрите, где ИИ может повлиять на расходы, производительность и продажи.
01
Стратегия бизнеса
Вместе с Константином Борисовым вы:
02
Применение ИИ
Вы рассмотрите задачи продаж, сервиса и управления,
в которых ИИ может:
в которых ИИ может:
- сократить время и стоимость выполнения повторяющихся операций
- ускорить обработку обращений и подготовку предложений
- увеличить объем работы на одного сотрудника
- повысить конверсию обращений в продажи
03 / КАК ПРОЙДЕТ СЕССИЯ
Один день работы над решениями для вашей компании
01
02
03
При участии командой сможете сразу обсудить разногласия и распределение ответственности.
В разговоре с предпринимателями из других отраслей - сопоставить свои подходы с их опытом.
В разговоре с предпринимателями из других отраслей - сопоставить свои подходы с их опытом.
Выбрать билет
Константин Борисов
04 / РЕЗУЛЬТАТЫ
Что вы зафиксируете к концу дня
Задачи для применения ИИ
Где стоит проверить технологию, какой эффект вы ожидаете и по каким критериям будете его оценивать
Все выводы останутся в вашей рабочей тетради для дальнейшей работы с командой.
05 / МОДЕРАТОР
Модератор большой стратегической сессии
06 / КОМАНДНОЕ УЧАСТИЕ
Приезжайте с теми, от кого зависит выполнение решений
На сессии собственник и руководители смогут обсудить, какие задачи действительно важны для компании, сколько ресурсов они потребуют и кто возьмет на себя следующие шаги.
Пригласите коллег, которые отвечают за процессы, требующие изменений. Это позволит учесть ограничения разных подразделений еще во время работы над решением.
Узнать условия для командного участия
07 / МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
31 октября · Курорт «Мрия», Ялта
Очная работа за круглыми столами с собственниками и руководителями компаний из разных отраслей.
Организатор - Академия гостеприимства «Мрия».
08 / БИЛЕТЫ
Выберите пакет участия
ВО ВСЕ ПАКЕТЫ ВХОДЯТ
Большая стратегическая сессия · Кофе-брейк · Рабочая тетрадь
Онлайн-курс «Сервис-менеджмент»
Онлайн-курс «Сервис-менеджмент»
Стандарт
10 000 ₽
Все, что входит в участие, и:
Место за столом в зоне «Стандарт».
Выбрать «Стандарт»
Бизнес
25 000 ₽
Все, что входит в участие, и:
Место за столом в зоне «Бизнес».
Бизнес-обед со спикерами.
Выбрать «Бизнес»
Премиум
100 000 ₽
Все, что входит в участие, и:
Место за столом в зоне «Премиум».
Бизнес-обед со спикерами.
Бизнес-стажировка.
Выбрать «Премиум»
Планируете приехать командой? Уточните условия участия и совместного размещения за столом.
Условия для команды
Как повысить эффективность стратегической сессии?
31 октября 2026
Курорт «МРИЯ», Ялта
Курорт «МРИЯ», Ялта
Большая стратегическая сессия
Академия гостеприимства «МРИЯ»
Стратегия роста в условиях неопределенности
Какие товары и услуги приносят прибыль, а какие убыточны? От каких продуктов стоит отказаться и где самые высокие риски?
Какие новые продукты и рынки стоит рассмотреть? Какие цены и способы продвижения проверить?
• сопоставите ситуацию в компании с долгосрочными мировыми трендами и изменениями поведения потребителей
• разберете маржинальность продуктов и услуг, факторы выживания и прибыльности бизнеса
• определите, что пересмотреть в продуктах, ценах, продвижении и работе команды
• сформулируете гипотезы новых продуктов и рынков, цен и способов продвижения для проверки
За круглыми столами вы сопоставите ситуацию в компании с мировыми тенденциями, проведете совместный мозговой штурм и запишете выводы в рабочую тетрадь
Сопоставите бизнес и тренды
Рассмотрите долгосрочные и системные тренды, которые меняют поведение людей, потребителей и условия работы бизнеса
Разберете прибыльность
Проанализируете маржинальность продуктов и услуг по вашим данным: что приносит прибыль, что убыточно и где высоки риски
Сформулируете гипотезы
На мозговом штурме сформируете новые продукты, рынки, цены и методы продвижения, которые стоит протестировать
Решения по продуктам
Какие продукты развивать, какие пересмотреть или исключить с учетом их маржинальности и рисков
Гипотезы для проверки
Новые продукты и категории, рынки, цены и способы продвижения, которые стоит протестировать
Операционная эффективность
Что изменить в расходах, процессах и работе команды, чтобы укрепить жизнеспособность и прибыльность бизнеса
Подготовьте информацию о вашей компании для работы на сессии
Соберите данные о продуктах, продажах, продвижении
и маржинальности
и маржинальности
Эти сведения помогут сопоставить ситуацию вашей компании с мировыми тенденциями и предметно обсудить варианты действий
Подготовьте несколько гипотез: что можно запустить или протестировать, в какие категории продуктов и на какие рынки выйти
Для собственников и управленческих команд
Задать вопрос
ЕСЛИ ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ
Подойдет ли сессия, если сейчас важно сохранить бизнес?
Да. Вы можете работать с задачей пересмотра расходов, сохранения доходов или выбора направлений, которые компания способна поддерживать имеющимися ресурсами.
А если стратегия уже есть?
Вы сможете проверить ее исходные предположения и определить, какие приоритеты требуют пересмотра.
Получим ли мы готовую стратегию?
Будет ли ИИ внедрен во время сессии?
На сессии вы определите задачи для его применения и разберете условия запуска. Подключение к системам компании и проверка в реальном процессе потребуют отдельной работы.
Сессия только для сферы гостеприимства?
Нет. Она предназначена для собственников и управленческих команд из разных отраслей.
За день вы наметите решения по продуктам и операционной эффективности, гипотезы для проверки. Дополнительные расчеты и окончательное согласование продолжите в компании.
Один из ведущих российских экспертов по проведению стратегических сессий
01
основатель и генеральный директор Support Partners
02
17 лет в управленческом консалтинге
03
более 500 проведенных стратегических сессий
04
опыт работы с бизнесом в 20+ отраслях
05
автор четырех бизнес-бестселлеров
06
входит в рейтинг высших руководителей России
07
работает с крупнейшими российскими компаниями и малым / средним бизнесом
Стратегия бизнеса · Внедрение ИИ в бизнес процессы