Подберём программу за 1 минуту
Подобрать
Программы
О нас
Новости
Эксперты
Контакты
Связаться
Программы
О нас
Новости
Эксперты
Контакты
Связаться
Главная
Программы
О нас
Новости
Эксперты
Контакты
+7 495 477 53 70
+7 931 105 20 54
academy-hospitality@mriyaresort.com
Ялта, ул. Генерала Острякова, д.9
Получите консультацию
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
Согласие на обработку персональных данных
, в соответствии с
Политикой конфиденциальности
Согласие на получение рекламных рассылок
Отправить
Записаться на онлайн-курс
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
Промокод
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете
Согласие на обработку персональных данных
, в соответствии с
Политикой конфиденциальности
Согласие на получение рекламных рассылок
Отправить
Подберём обучение под вашу задачу в гостеприимстве
Ваша роль
Собственник / инвестор
Генеральный директор / управляющий
Операционный директор
HR / обучение персонала
Коммерция / продажи / маркетинг
Руководитель номерного фонда
Руководитель питания / ресторанов
Свой вариант
Тип объекта / бизнеса
Отель / курорт
Санаторий
Ресторан
СПА / велнес
Управляющая компания / сеть
Инвестпроект / стройка / запуск
Туристическая инфраструктура региона
Свой вариант
*Select one or more options
Главная задача на ближайшие 3 месяца
Поднять качество сервиса и отзывы
Увеличить выручку / доходность
Настроить стандарты и контроль качества
Снизить текучесть, усилить команду
Пересобрать процессы (операционная эффективность)
Запустить/перезапустить объект или подразделение
Баланс работы и жизни руководителя, профилактика выгорания
Свой вариант
*Select one or more options
Где сейчас «болит сильнее всего»?
Гость недоволен: жалобы/отзывы/возвраты
Команда: текучесть/дисциплина/адаптация
Деньги: низкая доходность/хаос в тарифах/маркетинг «впустую»
Операционка: нет системы, всё держится на ручном управлении
Личная нагрузка руководителя: нет ресурса/выгорание
Какой формат вам подходит?
Очная стажировка (погружение в практику 5 звёзд)
Корпоративная программа для команды (под задачи компании)
Вебинар/онлайнобучение
Аудит/диагностика + план улучшений
Пока не знаю — нужен совет
Когда планируете старт?
В ближайшие 2 недели
В течение месяца
В течение 2–3 месяцев
Позже (указать примерную дату)
Размер команды/участников
1 человек
2–3 человека
4–10 человек
11–30 человек
30+ человек
Готово! Подберём для вас лучший вариант
Оставьте контакты — отправим подборку программ и короткий план следующих шагов (1–2 варианта).
Что отправим:
рекомендация формата (стажировка/корпоратив/онлайн/аудит)
ориентир по срокам и структуре
список тем под вашу задачу
как добраться/как организовать участие (если очно)
Ваше имя
Ваш телефон/мессенджер
Ваш email
Комментарий
Далее
Отправить
ОНЛАЙН-КУРС
«Сервис-менеджмент»
Курс поможет подготовить специалистов, которые могут выстроить эффективную систему сервис-менеджмента в компании и оценить созданную систему качества предоставляемого сервиса
Записаться на курс
Старт программы
Уточняйте по запросу
Продолжительность
16 часов
Формат
Онлайн
Кому будет полезен курс
Онлайн курс создан
для
руководителей
и
супервайзеров:
Отелей, курортов, санаториев
Ресторанов
СПА-комплексов
Инвестиционных проектов в сфере HoReCa
Туристической инфраструктуры регионов
Программа курса
Модуль 1
Сервис. Эффективная бизнес-стратегия
Современные понятия сервиса. Сервисная политика компании
Сервис как конкурентное преимущество и источник прибыли
Модуль 2
Этапы создания и реализация сервисного плана
Составление сервисного плана
Принципы и структура сервисного плана
Реализация сервисного плана
Кейс: пример разработки сервисного плана «Повышение уровня удовлетворенности клиентов (NPS) до 95%»
Модуль 3
Ключевые элементы системы сервис-менеджмента
Диагностический инструмент «Машина сервиса»
Центр ответственности
Стандарты обслуживания
Оценка и контроль сервиса
Внутренние сервис процессы HR и PR
Цикличность
Профиль должности «сервис-менеджер»
Модуль 4
Сервис-дизайн и дизайн-мышление как способ повышения конкурентоспособности компании
Истоки появления сервис-дизайна. Что такое «сервис-дизайн»?
Составляющие сервис-дизайна. Основные принципы и методы
Что такое «дизайн-мышление»?
Принципы и правила дизайн-мышления
Этапы дизайн-мышления
Модуль 5
Клиенты и сервис. Управление взаимоотношениями с клиентами
Базовая стратегия: мои клиенты – мои друзья
Мониторинг уровня сервиса среди клиентов. Анализ клиентской базы
Продвижение сервиса. Программы лояльности клиентов
Привлечение новых и удержание старых клиентов
Как вернуть потерянных клиентов?
Работа с претензиями и жалобами клиентов
Модуль 6
Оценка и контроль качества сервиса
Стандарты и СОП как основа для повышения качества сервиса
Роль мониторинга и чек-листов в повышении качества сервиса
Путь гостя как инструмент оценки качества сервиса. Кейс: составление карты пути гостя
Эксперты академии
— Генеральный директор курорта «МРИЯ»
САМВЕЛ САРУХАНЯН
Игорь Голяк
Ксения Борецкая
Сергей Майсаров
Задачи курса
Познакомить
С современной теорией сервиса, системой сервис-менеджмента
01
Ознакомить
С функциями и задачами сотрудника, который отвечает за сервис в компании
02
Обучить
Новым подходами и технологиями формирования качественного сервиса
03
Научить
Разрабатывать сервисную стратегию, создавать и реализовывать сервисный план
04
Ознакомить
С оценкой качества сервиса
05
Научить
Использовать инструменты для улучшения сервиса компании
06
“Мы растим специалистов, которые задают планку для всей индустрии”
Присоединяйтесь
Нас выбирают
>700 компаний
Доверяют образование своих специалистов Академии гостеприимства
>10 лет опыта
Наши спикеры — практикующие эксперты с многолетним опытом
Партнёры нацпроекта «Профессионалитет»
Национальный стандарт в индустрии туризма и гостеприимства
Сформировали и внедрили систему сервиса
Работаем
с корпоративными командами
От Калининграда до Сахалина
Участники программы «Содействие занятости» 50+