Ответьте на 3 вопроса и получите персональное предложение на обучение
Для получения персонального предложения укажите Ваши контакты
Операционный менеджмент
Курс-погружение в пошаговый алгоритм действий и стратегий для компаний, предпринимателей и сотрудников, чьей целью является взлет на новый уровень бизнеса и совершенная версия управления бизнес-процессами
Операционный менеджмент
Курс-погружение в пошаговый алгоритм действий и стратегий для компаний, предпринимателей и сотрудников, чьей целью является взлет на новый уровень бизнеса и совершенная версия управления бизнес-процессами
Программа «Операционный менеджмент» - предназначена для топ-менеджеров из индустрии гостеприимства с управленческим опытом до двух лет. Участники разовьют свой лидерский потенциал и личную эффективность, научатся оптимизировать бизнес-процессы, грамотно управлять командой и освоят принципы финансового планирования. В программе заложены практические инструменты для управления маркетингом и продажами и держится фокус на современном подходе к взаимодействию с командой и клиентами. С помощью практикоориентированных кейсов и рекомендаций от экспертов, участники получат навыки, необходимые для достижения высоких результатов и создания гармоничной атмосферы в бизнесе. Присоединяйтесь к обучению и станьте лидером, способным отреагировать на вызовы времени и трансформировать свою компанию!
Состав программы
1
6 месяцев полноценного погружения в успешно действующие системы и процессы
2
256 часов обучения, вдохновения, демонстрации и практики от лучших экспертов и действующих мастеров индустрии
3
70\30 – соотношение практики и теории, нам важно не только развить насмотренность, но и устойчиво сформировать новые навыки и полноценные компетенции
Содержание программы
*Содержание программы утверждается по индивидуальному запросу и направлено на целевое решение релевантное задачам заказчика
Программа модуля ставит акцент на развитии лидерских качеств и профессиональной сферы руководителя
Возможность перенять опыт, услышать о трендах и получить ответы от одного из лидеров индустрии
Базовые и обновленные стандарты и важные понятия в основных, вспомогательных и управленческих бизнес-процессах, эффективные инструменты в области управления, практические кейсы по процессному управлению
Ключевые концепции и принципы финансового менеджмента, важнейшие этапы построения финансовой системы в компании и ее управления, систематизация уже имеющиеся знании участников и новейшие методы построения и внедрения системы финансового управления, практические инструменты для разработки, оптимизации и управления финансовым планированием, бюджетированием и решения целевых задач, стоящих перед руководителем
Участники разберутся в методах анализа рынка, поведении потребителей и эффективных техниках коммуникации в сфере маркетинга и продаж
Конкретные рекомендации по управлению собственной личностью и развитию своих компетенций, современным формы и правила ведения эффективной коммуникации, формирование компетенций будущего, наглядный методический материал с практикоориентированными кейсами и множество упражнений, передающих практику компании внедрившей Человекоцентричность в свои ключевые ценности
Четкие механизмы развития бизнеса через работу с командой, даже в условиях турбулентности
Эксперты программы
Ефремова Елизавета
Организационный психолог, социолог технологий управления, преподаватель, консультант.
Тренерский стаж с 1997 г. Разработка и проведение корпоративных учебных программ для сотрудников и руководителей организаций как крупных компаний (ГБУ Малый бизнес, РЖД, Роснефть, РусГидро, РГДБ), так и организаций малого и среднего российского бизнеса в регионах РФ (отели, клиники, ветеринарные клинки, фитнес-центры, библиотеки, производственные и торговые организации). Разработка корпоративных учебных курсов с передачей материалов заказчику.
Проведение краткосрочных вебинаров и долгосрочных он-лайн курсов на различных платформа.
Тренерский стаж с 1997 г. Разработка и проведение корпоративных учебных программ для сотрудников и руководителей организаций как крупных компаний (ГБУ Малый бизнес, РЖД, Роснефть, РусГидро, РГДБ), так и организаций малого и среднего российского бизнеса в регионах РФ (отели, клиники, ветеринарные клинки, фитнес-центры, библиотеки, производственные и торговые организации). Разработка корпоративных учебных курсов с передачей материалов заказчику.
Проведение краткосрочных вебинаров и долгосрочных он-лайн курсов на различных платформа.
Максим Демиденко
Бизнес-тренер с 1992 года, основал тренинговую компанию «Демиденко и Колесникова «Курс»», Максим работает по всей России и за 30 лет практики провел более 1500 групповых мероприятий и более 1200 индивидуальных коуч-сессий.
Алина Подгаецкая
Бизнес-тренер федерального масштаба, спикерэксперт многочисленных Бизнес и Хорека форумов крупного и среднего формата по всей стране, эксперт проведения классических, передовых и трендовых программ обучения, Сертифицированный Тайный гость. 10 лет опыта в сферах гостеприимства и тренерской деятельности.
Алексей Зайцев
Бизнес-тренер, консультант по управлению, работа в программах бизнес-образования МВА. Успешно реализовал более 50 корпоративных образовательных программ для крупнейших компаний. Финалист Всероссийского конкурса образовательных программ для руководителей по управлению проектами «Российская Ассоциация Бизнес-Образования».
Елена Розит
Бизнес-тренер, модератор, коуч, менеджер T&D проектов Действующий руководитель Экспертного сообщества модераторов Опыт тренерской работы и разработки авторских программ - 23года, а опыт создания и управления Институтом корпоративных тренеров внутри международных компаний -более 10 лет.
Оксана Субботина
HR-эксперт, консультант по управлению персоналом, 17+ лет в HR, Спикер HR-конференций и форумов.
Сопровождает компании в части построения HR-систем, внедрения HR-технологий, проектированию организационных структур, формированию систем мотивации, оценки компетенций руководителей и специалистов. Ведет проекты по формированию стратегических планов развития компаний. Ex руководитель направления по обучению клиентов hh.ru
Сопровождает компании в части построения HR-систем, внедрения HR-технологий, проектированию организационных структур, формированию систем мотивации, оценки компетенций руководителей и специалистов. Ведет проекты по формированию стратегических планов развития компаний. Ex руководитель направления по обучению клиентов hh.ru
Записаться на программу
или проконсультироваться
или проконсультироваться